Nosaltres i tercers, com a proveïdors de serveis, utilitzem cookies i tecnologies similars (d'ara endavant “cookies”) per proporcionar i protegir els nostres serveis, per comprendre i millorar el seu rendiment i per publicar anuncis rellevants. Per a més informació, podeu consultar la nostra Política de Cookies. Seleccioneu “Acceptar cookies” per donar el vostre consentiment o seleccioneu les cookies que voleu autoritzar. Podeu canviar les opcions de les cookies i retirar el vostre consentiment en qualsevol moment des del nostre lloc web.
Cookies autoritzades:
Més detalls
 
MENU

La gestión de las crisis sociopolíticas ¿prevención y/o cambio estructural? IND

Vicenç Fisas
Fons bibliogràfic
Edat mínima: 16
Pau, Antimilitarisme i Conflictes, Política i relacions internacionals
Castellà
355.02 FIS

Fisas ha volgut donar resposta a dues qüestions: si s’està fent prou per gestionar d’una forma positiva i transformadora les crisis sociopolítiques d’arreu i evitar l’esclat de la violència; i, ens segon lloc, si és suficient prevenir la violència o si cal anar més enllà per entendre les arrels de les crisis sociopolítiques. L’autor intenta explicar les causes i les expressions de les crisis a partir de l’anàlisi de 85 casos que han tingut lloc arreu del món en els darrers anys.

L’estudi també se centra en el nivell d’eficàcia i els límits dels organismes regionals i internacionals dedicats a la prevenció. Fisas observa que l’actuació d’aquests organismes és insuficient per a resoldre les crisis, majoritàriament de tipus intern i polític, i advoca per profunds canvis polítics a l’interior dels països afectats que s’impulsin des de la pressió social, la resiliència ciutadana i la solidaritat internacional.

Calendari disponibilitat
Febrer 2026
Dl Dm Dc Dj Dv Ds Dg
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 

Formulari sol.licitud
Per poder fer reserves, ha d'estar identificat amb un usuari, pot identificar-se a través d'aquest
Si ja ets usuari del Cedre, clica aquí per obtenir la teva contrassenya

Amb el suport de

Amb la col.laboració de