2025: “La ‘burrocràcia’. Com l’abordem? Quines millores són urgents?”

Xavier Punset, president de Salut Empordà Cooperació (SEC), i l’activista empordanès, Jordi Roig, han obert la Jornada, presentant d’una banda, els projectes internacionals de cooperació i els projectes d’acció social locals que fa el SEC -entitat amfitriona de la jornada-, i de l’altra, abordant el context històric i actual de la cooperació figuerenca. Seguidament, les entitats han treballat de manera dinàmica el pla estratègic 2025-2027, com una primera presa de contacte amb aquest document que es compartirà properament.

La segona part de la trobada anual ha tingut un to més crític a la taula rodona sobre burocràcia organitzada, i que ha posat el focus en els efectes de l’excés de tràmits administratius en el dia a dia de les entitats. També s'hi han fet propostes de possibles millores. La taula ha comptat amb Xavier Punset, com a president d’una entitat petita que s’ha vist desbordada en alguns moments per aquest volum de paperassa, i amb la tècnica de cooperació de l’Ajuntament de Figueres, Maria Rentero, que ha volgut donar la seva doble seva visió en tant que voluntària a una entitat i com a treballadora de l’administració que ha d’atendre les queixes derivades d’unes convocatòries dissenyades, massa sovint, des de despatxos allunyats de la realitat de les entitats.

En el torn obert de paraules, les entitats han reclamat un model de burocràcia més àgil i eficient, que combini la necessària transparència i supervisió dels recursos atorgats, amb l’efectivitat de l’acció i execució dels projectes. Algunes entitats s’han queixat que a vegades, han de reformular i adequar el projecte a les bases, si volen accedir finançament públic.

Des de la platea -amb prop d'una seixantena de representants de diverses entitats-, s’ha reclamat la unificació de les bases i terminis de les diverses convocatòries de la Generalitat, i altres administracions regionals i locals. Les ONG i associacions també han demanat més recursos humans i econòmics per fer un millor acompanyament tècnic, especialment a les entitats menys professionalitzades, que fan una gran feina però que no tenen prou personal ni prou formació.

I un avís molt clar per part del personal alliberat i voluntariat present a la jornada: la quantitat d’hores que han de destinar a omplir la paperassa que es deriva de les subvencions i justificacions, acaba mermant la qualitat de l’atenció que s’hauria de destinar als col.lectius més vulnerabilitzats. 

En definitiva, les entitats consideren que estem en una situció límit i que les administracions han de recapitular i introduir moltes millores, per garantir així, la supervivència d’un teixit associatiu que actualment s’ofega sota tanta paperassa.